因此不少中国投资者，似乎也从印度身上，依稀看到了自己国家的发展路径。那么印度市场，究竟能有多大的市场潜力？

　　我叫Ian，从2019年底开始，我接触了境外投资这一块。因为喜欢闯荡，就跑到印度工作了一段时间。

　　当时我是在印度做互联网金融的项目，在2020年年初的时候，我们的项目才刚刚上线，结果就遭遇了疫情，然后就不得不停滞了。

　　项目停滞后，我面临自己的职业选择问题。因为与其说继续在那家公司耗下去，不如去外面找一些新的事情做。

　　我们准备在印度当地开设工厂，生产一些家具类的产品。板材、钢管这些原材料，都是从供应商那里买来的。我们就负责加工，还有销售。

　　说起我们的商业模式，就是从国内的京东、淘宝上，找出家具销量前列的款式。在国内量一下尺寸，接下来画出图，再发到印度那边，就可以开始生产了。

　　有名为《How India Shops Online 2021》的报告预计，拥有庞大人口基数的印度市场，未来的电子零售数额，有望在2026财年增长到1200亿美元以上。

　　而其中的绝大部分增长，将由小城镇引领，因为他们将带来大量的新用户。与此同时，印度的女性和老年购物者，在未来的表现也会越来越突出。

　　在这样一片看好声中，我当时也自然而然地认为：在中国大放异彩的电商模式，一样也可以在印度取得成功。

　　另外，我也认为，对于中资出海来说，就是要把国内先进的生产力、生产方式带出去，这样才会有优势。

　　印度在制造业领域很弱，市场基本被中国商品垄断了。在印度当地，要是工厂能有一台机床，那就已经算得上非常先进了。更多的，还是小作坊式的加工。

　　如果不是因为疫情导致了港口堵塞，要不然直接从中国把产品运过去，说不定成本都比在当地生产还低一些。

　　不过他们多数都是做配套。服务的对象，一般就是OPPO、vivo这些走出去的手机厂商。不过他们都集中在批发领域。

　　虽然在网络上，大家都一直在调侃互联网行业“996、内卷”什么的。但是当真正转型做了制造业之后，我才发现，制造业可要辛苦得太多了。

　　待遇上本身就差了一大截。在我之前在的互联网公司，哪怕是当地最基本的岗位，也能拿到3万卢比（约2600元）。

　　但是在工厂的话，一个工人一个月能赚到2万卢比，已经算很高。其实折合人民币，也就不到1800元。而在工厂的工作，工作时间往往都10个小时甚至更长，在一个热的环境下，并且还都是非常累的体力活。

　　如果是日结工，一天的酬劳是500卢比上下（约45元），要是没人雇他们，他们就会无所事事在街上晃。

　　但是在工厂里面，完全就是另一回事。那边很多人连英语都不会讲，你还需要靠另一个人去去传达，才能完成管理。

　　有时候，哪怕是很简单的指令，跟印度的员工复述了很多遍之后，他们仍然能做错。这实在非常让人气馁。

　　有一次我让他们做一个很简单的表格，可能 Excel一分钟就做完了。但是当我原原本本教给他们之后，只隔了一天回来，结果就给了我一个错的数字。

　　最后还需要我自己回去，亲自把正确的数字填上去。有时候我想去骂他两句，但是因为语言不通，可能也是白费口舌。

　　我们看印度电影，可能就会以为印度人喜欢跳舞。我在印度生活的时候，就发现这其实一点都没有夸张。

　　我在当地认识的人，都是很热情的。普通的人的话，虽然可能见到女生会更加热情。总体上跟其他国家的人，不会有什么差异。

　　但是赛场里面就有一小群印度人，很激动地去支持日本人。也不知道为什么他们那么“欢乐”，可能就是不太喜欢中国。

　　不过对我的日常来说，虽然那边印度的报纸喊得震天下，但是另一边普通民众和我，还是该怎么交流就怎么交流，并不会有直接的利益冲突。

　　我觉得各国的老百姓都是一样的，都是比较朴实善良的。我想这个问题，可能放在印度人、美国人、日本人身上都是一样的。

　　在这段时间里，混乱不堪的医院，街头不断穿梭的救护车，以及熊熊燃烧的火葬场，构成了世界对于印度的大部分认知。

　　而且说实话，当地的协调能力，还是比较弱的。像新闻里很多病人因为得不到收治，没有氧气活活憋死的案例，当地确实有不少。

　　但是我们能够做的事也有限。因为要是真的染病了，需要氧气瓶，但是我们也没有能力去帮他获取这些资源乐鱼体育官方。

　　在那段时间，乐鱼体育下载一切都是未知的。对于家具厂来说也是，我们每一天都不知道原材料还能不能供应上，门外的路还能不能行得通。

　　在疫情爆发最严重的那段时间，也是工厂最难的时候。我每天看着几十万例的新增，真的不知道该怎么办。

　　印度后来也证明，即使最后“躺平”了，也不会导致崩溃。有时候我也在想，像印度社会这样，不把人命看得很重的时候，新冠对于社会的影响，也没有想象的那么严重。

　　疫情过后，我们的家具厂也逐渐复工了。但是相比起疫情的冲击，对于中资来说，压力更大的，是从2020年开始，印度政府颁布的监管政策。

　　监管内容一方面限制中国资本的投资，另外对资金流动也有限制。据我所知，很多中资在印度，没有办法把钱转进去，也没有办法把钱转出来，完全陷入到一个停滞的地步。

　　包括到了今年为止，这个政策都没有完成解冻。我看前段时间有个新闻说，长城汽车本来想在印度设厂的，后来也因为这个事情，就没有办法去投资。

　　我自己呢，是通过印度合伙人，把我自己中国投资人的身份，很好地藏了起来。资金方面，我是通过新加坡的渠道，最后解决了流动问题。

　　当时在印度的中国人，做什么的都有。做制造业的，做电商的，做直播的，做各种互联网项目的，中国有的，那边都会有人去出海做。

　　但是，现在依然留在印度的中国人，已经很少很少了。除了几个大的手机厂商留有一些人员，还有其他零星的融资人员之外，剩下的中国人应该都不多了。

　　我们在印度的家具项目，一开始都是蛮顺利的，虽然有监管的风险，后来也遇到了疫情的影响，不过大多数时候运行地还不错。

　　问题出现在很多方面，首先就是因为印度的基建，还是比较的糟糕。像家具这种大件，目前当地的物流水平，可能还支撑不了。

　　虽然我们已经做了充足的准备，就是用那种塑料泡沫，把家具包装得很好。但是因为当地的那种暴力运输，最后还是没有办法避免损耗。

　　更让人绝望的是，客户因为这些理由，把这个货退掉之后，产品又要经历一次暴力运输。乐鱼体育下载所以等产品最后再回到我们手里，往往成了破烂。

　　有时候和运输也没有关系，个别情况里面，我们发出去一个完整的桌子，退回来时候发现，它就只剩下一个板或者只剩下腿了，剩下的都不知所踪。

　　虽然欧美也会有这种极端的案例，但是欧美利润要高得多。在去年行情好的时候，采购价1元的商品，在亚马逊上可以卖一美元，也就是说定倍率（商品零售价/成本价）可以定到6~7倍。

　　但是在印度的线倍左右，综合毛利率可能就是5个百分点。但是算上各种各样的损耗，那就很可能就是负的毛利。

　　尽管过去十年间，全球的多个电商巨头，在印度、已经投入了超过200亿美元。目的就是为了在印度创立起一个电子商务市场。

　　我一个做亚马逊自身运营的朋友，曾经跟我说：当你做到第一名的时候，你就知道这个市场的天花板在哪里。

　　因为即使我们做到了品类的第一名，单个商品可能也就出个七、八十单。假如这是在国内的淘宝平台，每天可能就是几千上万单了。

　　我最近是从这个项目退出了，可能觉得印度这个地方看上去很好，但是你真的实际做下来风险还是挺大的。

　　到后来，市面上也开始有了我们的模仿者。网站上直接偷我们的图片，然后买回去我们的产品做仿制，就连销售的电商平台，也都选的一模一样。

　　对我来说，尤其是在经过了疫情，还有中印冲突这些事之后，就觉得投资一个市场，并不能只因为它的市场潜力很大，人口很多，就贸然作出决定。

　　眼下，Ian依然选择深耕电商平台，只不过方向从我们眼中美妙的蓝海市场印度，改换成了老牌的欧美市场。

　　而Ian前面提到，同样在印度遭遇了挫折的长城汽车，后来也有了新的消息：他们最终决定把一部分资金，重新分配到巴西进行投资。

　　[2] 2021年6月份社会消费品零售总额增长12.1% 比2019年6月份增长10.0% 【国家统计局】；

　　[5] 联合国报告预测：2050年世界人口将达98亿 7年后印度人口总数将超中国【联合国经济和社会事务部】

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